【美国《华人》传媒编辑 唐钊, 六月六日, 二零二二年】为什么经济不平等在四十年前开始在美国飙升？（杰克·韦尔奇 2001 年退休前图片来自纽约时报）

净亏损

如果您查看美国经济的历史数据，您经常会注意到 1970 年代末或 80 年代初发生了一些变化。大多数工人的收入开始增长放缓，不平等加剧。

多年来一直采访 CEO 的时报记者大卫·盖勒斯（David Gelles）认为，美国企业界助长了这些趋势。具体来说，大卫指出杰克韦尔奇是通用电气的领导者，他成为许多其他高管的榜样。大卫谈到了这些想法，这些想法是他关于韦尔奇的新书（以及基于它的时代故事）的核心。下面就是新书的摘要：

您如何看待自 1980 年代以来美国企业的变化导致收入增长如此缓慢？

大卫·盖勒斯指出， 二战后的几十年里，美国大公司竭尽全力广泛分配利润。在通用电气 1953 年的年度报告中，该公司自豪地谈到了它向工人支付了多少钱、供应商如何从中受益，甚至向政府缴纳了多少税款。

这种情况随着杰克·韦尔奇（Jack Welch）等人的崛起而改变，后者接任通用电气的首席执行官。 1981 年，并在接下来的二十年里经营着这家公司。在韦尔奇的领导下，G.E.引发了其他公司紧随其后的大规模裁员和工厂关闭浪潮。这种趋势有助于动摇美国中产阶级。利润开始不再以更高工资的形式流回工人，而是以股票回购的形式流向大投资者。和 G.E.开始尽其所能尽可能少交税。

许多其他 CEO 都将韦尔奇视为榜样并效仿他。那么为什么在杰克韦尔奇之前没有一个杰克韦尔奇，考虑到他在任期间的财富和名声呢？

根据大卫·盖勒斯的看法，这是关键时刻一个杰出的个人真正继续塑造世界的时刻之一。

韦尔奇野心勃勃，竞争激烈，他的冷酷无情是美国企业界从未见过的。在通用电气，他控制着一家大型企业集团，该企业集团拥有制定其他公司运营标准的历史。韦尔奇是在重新评估企业角色的那一刻到达的。经济学家米尔顿弗里德曼捕捉到了这种思维转变，他在《泰晤士报》杂志上写道：“企业的社会责任是增加利润。”

韦尔奇的方法对公司利润有利，对工人不利——还是最终对公司也不利？基于通用电气在韦尔奇之后的挣扎，你倾向于第二个答案。其他一些作家指出，许多公司都采用类似韦尔奇的策略而蓬勃发展。我想知道韦尔奇主义对股东来说是零和收益还是对每个人都不利。

韦尔奇改变了 G.E.从一家拥有忠实员工基础的工业公司发展成为一家从财务部门赚取大部分资金并与员工建立更多交易关系的公司。在他担任 CEO 和 G.E. 期间，这对他很有帮助。确实一度成为世界上最有价值的公司。

但从长远来看，这种做法注定了 G.E.失败。该公司在研发方面的投资不足，沉迷于收购其他公司以推动其增长，金融危机来袭时，其财务部门暴露无遗。韦尔奇一退休，事情就开始解开了，而 G.E.去年宣布将自行解散。

类似的故事在其他几十家公司上演，韦尔奇的弟子试图复制他的剧本，比如家得宝和艾伯森。因此，虽然韦尔奇主义可以在短期内增加利润，但其长期后果对工人、投资者和公司本身来说几乎总是灾难性的。

韦尔奇正在回应 G.E. 的实际问题。以及 1970 年代和 80 年代初的美国经济。如果他的治疗产生了更大的问题，那么还有什么更好的选择呢？

重要的第一步是重新平衡我们最大的公司创造的财富分配。在过去的 40 多年里，我们一直生活在弗里德曼和韦尔奇开创的股东至上的时代。与此同时，联邦最低工资仍然很低，仍然只有 7.25 美元，工人工资和生产力之间的差距不断扩大。

有一些初步的变化迹象。劳工危机和活动人士的压力导致许多公司提高一线工人的工资。一些公司，例如 PayPal，正在向日常员工发放股票。

但要解决这些问题，需要的不仅仅是几位宽宏大量的 CEO。虽然我知道现在把我们的信心寄托在政府身上是有风险的，但政策在这里发挥着作用：找到让公司支付生活工资的方法，投资于他们的员工，并通过公司税制止这场竞相压底。

美国公司可以具有竞争力和盈利能力，同时也非常照顾他们的工人。他们以前就是这样，韦尔奇的方法对公司利润有利，对工人不利——还是最终对公司也不利？基于通用电气在韦尔奇之后的挣扎，你倾向于第二个答案。其他一些作家指出，许多公司都采用类似韦尔奇的策略而蓬勃发展。我想知道韦尔奇主义对股东来说是零和收益还是对每个人都不利。

韦尔奇改变了 G.E.从一家拥有忠实员工基础的工业公司发展成为一家从财务部门赚取大部分资金并与员工建立更多交易关系的公司。在他担任 CEO 和 G.E. 期间，这对他很有帮助。确实一度成为世界上最有价值的公司。

但从长远来看，这种做法注定了 G.E.失败。该公司在研发方面的投资不足，沉迷于收购其他公司以推动其增长，金融危机来袭时，其财务部门暴露无遗。韦尔奇一退休，事情就开始解开了，而 G.E.去年宣布将自行解散。

类似的故事在其他几十家公司上演，韦尔奇的弟子试图复制他的剧本，比如家得宝和艾伯森。因此，虽然韦尔奇主义可以在短期内增加利润，但其长期后果对工人、投资者和公司本身来说几乎总是灾难性的。

韦尔奇正在回应 G.E. 的实际问题。以及 1970 年代和 80 年代初的美国经济。如果他的治疗产生了更大的问题，那么还有什么更好的选择呢？

重要的第一步是重新平衡我们最大的公司创造的财富分配。在过去的 40 多年里，我们一直生活在弗里德曼和韦尔奇开创的股东至上的时代。与此同时，联邦最低工资仍然很低，仍然只有 7.25 美元，工人工资和生产力之间的差距不断扩大。

有一些初步的变化迹象。劳工危机和活动人士的压力导致许多公司提高一线工人的工资。一些公司，例如 PayPal，正在向日常员工发放股票。

但要解决这些问题，需要的不仅仅是几位宽宏大量的 CEO。虽然我知道现在把我们的信心寄托在政府身上是有风险的，但政策在这里发挥着作用：找到让公司支付生活工资的方法，投资于他们的员工，并通过公司税制止这场竞相压底。

美国公司可以具有竞争力和盈利能力，同时也非常照顾他们的工人。他们以前就是这样，我（大卫·盖勒斯）相信他们可以再次这样。

（资料来源：纽约时报）

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