(美国【华人】传媒编辑唐钊，2022年九月十日）这场大流行颠覆了美国的办公室，这在记忆中是前所未有的。但现在许多大公司又开始要求员工亲自上班。(图片来自洛杉矶时报)。

预计员工将在本月恢复面对面的工作。你上一次是什么时候去过办公室的？

下面是一位纽约时报记者的告白：我大约每周去一次。我喜欢新闻编辑室的活力，我喜欢见人，我想念我的工作朋友。我的节奏感觉就像是我与同事的对话与我与不同州和行业的人进行的对话之间的交集。我可以关注来自我的同事正在经历的报告线程。但我确实在家里完成了很多工作。我担心回到办公室的某些方面，比如必须通勤而不是去晨跑。

一些公司试图让工人回来，但 Covid 变种破坏了这些计划。这些努力是否再次加强？

许多计划将人们召回办公室的公司已经这样做了，至少每周有几天。在 Omicron 浪潮之后，公司开始说，“好吧，我们推迟了它，但我们真的希望你现在回来。” 2022 年劳动节已成为处于模糊中间地带的公司的爆发点，员工每周在办公室工作一两天。

其他人则接受了永久性的远程工作。例如，Airbnb 表示其员工永远不需要回到办公室。有些人倾向于认为办公室将不再是一个工作空间。 Salesforce 开设了一种休闲中心，用于自然漫步、烹饪课程和不同的活动，让员工共度时光。 Zillow 称其“总部位于云端”，它重新设计了一些办公空间，使其看起来更像社交空间。

或许我们说的只是少数没有亲自回来的劳动力，对吧？

根据劳工部的数据，在 2020 年 5 月的封锁高峰期，超过三分之一的美国工人在当月的某个时候远程工作。大多数蓝领工作从未离开过，许多中小城市的办公室已经回归。但据斯坦福大学和其他地方的研究人员称，在美国最大的 10 个城市中，今年夏天早些时候，工人仍有大约 38% 的时间在家工作。

为什么这些工人继续偏爱远程工作？

新冠病毒仍然困扰着许多人，尤其是免疫功能低下的人或有免疫功能低下的家庭成员的人。对于看护人来说，远程工作意味着更大的灵活性；以前，他们可能会感到压力，要等到老板离开办公室后，再争先恐后地接孩子。女性和有色人种工人更有可能表示他们更喜欢继续远程工作，有时将其归因于他们在办公室经历过的微攻击。一些工人觉得他们更多地被评判的是他们的工作质量，而不是他们的办公室政治能力。

为什么公司希望工人回来？

这是现在工人提出的价值百万美元的问题，因为它并不总是被阐明。一些雇主使用诸如“公司文化”之类的模糊术语，或者他们谈论饮水机聊天的偶然性，这是来自走廊磨合的数十亿美元的想法。其他公司则认为面对面的互动可以提高生产力。对于许多人来说，它很可能归结为租赁。商业房地产的租约通常很长，七年甚至十年，尤其是对于大公司而言。有些只是有很大的空间，他们不能证明不使用。

员工对公司要求他们到办公室来亲自上班的计划有何反应？

许多人至少想要一些灵活性。他们认为远程工作证明了即使他们不在办公室也能保持高效。另一方面，有一种真正缺失工作友谊的感觉：坐在你旁边的人，你和他八卦或发泄。办公室真的倾向于提供福利来让人们回来 - 乒乓球、攀岩、乐队。谷歌甚至让 Lizzo 为其员工表演。

如果有什么事情会破坏重返办公室的计划，那将是工人感到有权通过工会或其他团体表达自己的需求。在大流行期间，许多工人产生了一种感觉，即工作不必影响他们的生活，也不必优先于家人或健康。例如，苹果公司曾表示，它希望员工在劳动节后至少部分时间回到办公室。但是一群名为 Apple Together 的员工已经发出了几封措辞强硬的公开信，要求远程工作。

当工人返回时，您会寻找什么？

最大的问题是“工人真的会回来吗？” 以及“管理者愿意在多大程度上执行他们自己的规则？” 我也对回归的怪癖很感兴趣，从衣橱内的衣服都不合适到人们重新适应西装外套、细高跟鞋和乘坐地铁时的通勤问题。

（消息来源： 洛杉矶时报）

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