抗议重返办公室的浪潮

【美国《华人》传媒编辑唐钊, 六月十八日, 二零二二年】经过两年多的远程工作，越来越多的上班族被召回他们的小隔间。但同时也有许多人仍然选择远程工作。(图片来自纽约时报)

纽约时报的记者艾玛·戈德堡（Emma Goldberg）最近写了一篇关于上班族反对重返办公室工作的文章。下面就是她的报道：

1.我们所处的时刻的描述

回到办公室的谈话，现在感觉就像一场小鸡游戏。雇主不断的推迟了重返办公室（R.T.O.）工作的日期已经很多次，以至于上班族对返办公室工作的通知已是屡见不鲜，所以他们对这些通知，早已失去了恐惧力。因此，一些员工现在将这些截止日期视为抽象的，而不是将要强制执行的硬性规定 - 这意味着正如公司开始说的那样，‘不，我们真的希望看到你回到办公室， '工人们看着他们说，'是吗？“

2.有多少上班族回来了？

各大城市的办公室入住率仍低于疫情前水平的 50%。早在 2021 年初，当高管们被问及未来每周有五天回到办公室的员工比例时，他们的回答是 50%。现在他们说20%。所以，你真的看到很多关于重返办公室计划的乐观情绪正在消失。

3.为什么现在会发生这种情况？

去年夏天和秋天，有很多公司设定了复工日，但由于新冠疫情激增，不得不推迟复工时间。即使在今年春天，一些公司也再次通过推迟复工日期来应对 Covid 的蔓延。而且，对于很多员工来说，复工计划被推迟或暂停的次数越多，他们看起来就越不具有强制力。

我们也处于紧张的劳动力市场，因此工人感到被赋予了权力。在苹果，我们看到一些员工给公司写了一封公开信，说他们真的不想回到办公室，他们用了很强烈的语言：“不要像小学生一样对待我们”和“不要试图控制我们，以便可以经常可以看到我们。”苹果最近暂停了员工每周至少三天返回办公室的要求。

另一个方面是，人们在家工作的时间越长，他们对自己养成的习惯就越依恋 - 比如不必通勤，并且能够更灵活地安排他们的日程安排。

4.下一阶段的复工会是什么样子？

我们正在进入一个“选择你自己的冒险“阶段。甚至一些最初计划更广泛地重新开放办公室的雇主现在也开始接受灵活性。在谷歌，大约 10% 的员工获得了完全远程办公或从他们被雇用的办公室搬迁到其他地点的许可。其他公司，如 Intuit，允许经理和团队设定自己的期望。

另一方面，我们看到，特别是在金融服务领域，公司坚持混合规则，比如在办公室工作三天，在家工作两天，甚至在办公室工作五天。

皮尤（Pew）在 1 月份进行的一项调查发现，60% 的可以在家完成工作的员工希望大部分时间或所有时间都继续远程工作。因此，我们肯定会看到高管、经理和一些真正想回来的员工，以及许多其他热衷于在家工作所带来的灵活性的人之间的冲突。这是一种有趣的张力。也许我们会在今年夏天或初秋得到更多答案。

（资料来源：纽约时报）

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